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2017年12月28日至29日，浙能电力组织召开了生产管理体系自查自纠暨运行管理交流会，浙能电力副总经理张基标、各发电企业生产领导、运行部主任及相关人员参会。
会上，浙能电力副总经理张基标肯定了各发电企业在生产管理体系自查自纠、运行互查工作方面取得的成果。针对下阶段的安全生产工作，张基标提出了三个方面的要求：一是强基础。要全面梳理生产岗位工作标准，做好技术、设备、安全、运行管理基础工作，抓好基层建设、团队建设，提高综合业务素质；二是抓管理。要完善生产管理体系，继续加强管理创新能力的培养，要在管理方法、管理理念上下功夫，要在狠抓考核的同时要做到公正、公平、公开，要加快人才培养、建好各级人才梯队；三是促提升。要进一步培养积极向上的凯发k8官方首页的文化，提升员工凝聚力、战斗力、创新力，要做好发电交流、指标竞赛平台的搭建工作，提升发电企业核心竞争力，要做好知识管理体系建设工作，促进专业知识的传承。
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